Strategi Budaya Kerja: Dari Pembangunan ke Berkebun
ORBITINDONESIA.COM – Di tengah dinamika budaya kerja, pendekatan baru mengubah pandangan lama tentang pengelolaan organisasi.
Perubahan budaya kerja yang cepat menantang pemimpin untuk beradaptasi. Tuntutan DEI dan resistensi menjadi isu utama. Pendekatan baru dibutuhkan untuk menghadapi tantangan ini.
Abi Adamson menawarkan pandangan segar dengan analogi berkebun. SERN framework-nya menekankan pengalaman karyawan sehari-hari. Pendekatannya mengungkapkan kesenjangan dalam distribusi kesempatan. Ini menyoroti pentingnya keamanan psikologis.
Pendekatan berkebun menunjukkan bahwa budaya kerja adalah ekosistem hidup. Ini menuntut perhatian dan pemeliharaan berkelanjutan. Resistensi tidak harus dilihat sebagai hambatan, tetapi peluang untuk perubahan.
Kultur kerja bukanlah tujuan akhir, melainkan proses. Apakah para pemimpin siap menghadapi kenyataan dan mengubahnya? 'Kita mekar bersama atau layu sendirian.'
(Orbit dari berbagai sumber, 24 Februari 2026)
