Strategi Inovatif Perusahaan India untuk Mengakomodasi Gen Z
ORBITINDONESIA.COM – Gen Z telah menjadi kekuatan signifikan di dunia kerja India, memaksa perusahaan untuk merombak strategi talenta mereka agar sesuai dengan ekspektasi generasi muda ini.
Generasi Z tidak hanya menginginkan stabilitas finansial tetapi juga pekerjaan yang bermakna dengan pengakuan instan, fleksibilitas, dan kesejahteraan mental. Ini menuntut perubahan dalam pendekatan perusahaan, yang sekarang harus menyesuaikan diri dengan nilai-nilai dan preferensi karyawan muda ini.
Banyak perusahaan besar di India, seperti CEAT, P&G India, dan Vedanta Aluminium, telah memperkenalkan inisiatif baru untuk memenuhi kebutuhan ini. CEAT, misalnya, menerapkan 'Silent Hour' dan 'Zero Work Communication' untuk mendukung keseimbangan kerja-hidup dan kesejahteraan karyawan. Sementara itu, P&G India fokus pada kesejahteraan holistik dengan program 'Be At My Best!' yang mencakup berbagai aspek kesejahteraan, termasuk finansial dan mental.
Dengan menempatkan kesejahteraan dan pengembangan karyawan di garis depan, perusahaan-perusahaan ini menunjukkan bahwa mereka tidak hanya peduli pada keuntungan tetapi juga pada manusia di balik pekerjaan. Pendekatan ini bukan hanya strategi retensi tetapi juga investasi jangka panjang dalam menciptakan angkatan kerja yang lebih bahagia dan produktif.
Perubahan ini menunjukkan bahwa perusahaan harus lebih adaptif untuk bertahan dalam lingkungan yang terus berubah. Dengan menempatkan manusia di pusat perhatian, perusahaan tidak hanya dapat menarik dan mempertahankan talenta terbaik tetapi juga berkontribusi pada kesejahteraan sosial yang lebih luas. Pertanyaannya adalah, apakah perusahaan lain di seluruh dunia akan mengikuti langkah ini?
(Orbit dari berbagai sumber, 1 September 2025)
