Strategi Efektif Mempertahankan Penasihat Keuangan Pasca Tahun Profesional
ORBITINDONESIA.COM – Retensi kandidat pasca tahun profesional menjadi perhatian utama dalam industri keuangan. Dua perusahaan berbagi strategi inovatif mereka untuk memastikan penasihat tetap bertahan dan berkembang.
Setelah menyelesaikan tahun profesional (PY), banyak penasihat keuangan memilih beralih ke perusahaan lain yang menawarkan kompensasi lebih besar. Hal ini menyebabkan perusahaan awal kehilangan investasi dalam pelatihan mereka. Data menunjukkan bahwa penasihat rata-rata hanya bertahan 18 bulan di satu perusahaan.
Count dan Wilsons Advisory mengatasi masalah ini dengan program PY terstruktur yang berfokus pada pelatihan berkelanjutan dan integrasi dalam perusahaan. Program ini memberikan landasan kuat bagi penasihat muda untuk melihat masa depan di perusahaan mereka saat ini, bukan sekadar batu loncatan.
Program-program ini menekankan pentingnya transisi dan pengembangan karir. Wilsons Advisory memberikan insentif keuangan kepada penasihat baru, sementara Count menekankan dukungan mentor. Namun, meskipun program ini efektif, beberapa penasihat tetap memilih untuk pergi setelah selesai pelatihan.
Mempertahankan penasihat keuangan baru membutuhkan investasi dalam pelatihan dan pengembangan berkelanjutan. Dengan kebijakan yang tepat dan kesempatan pertumbuhan, perusahaan dapat mengurangi turnover. Namun, pertanyaan tetap: apakah semua perusahaan siap mengadopsi model ini untuk masa depan yang lebih stabil?
(Orbit dari berbagai sumber, 16 September 2025)
